团体标准的编制过程

       一、紧密围绕市场需求，有的放矢。团体标准立项要有前瞻性、贴近市场、服务行业、与产业结合、与工程结合。标准的技术条款一定是行业中先进技术的总结提炼，是行业内认可的经过实践考验的先进技术，但不一定是行业内最前沿的技术。完成标准编制任务时，主编单位应密切关注本行业中各级、各类标准的实施情况，理清相关现行标准与在编团体标准的技术关系，做好协调，避免交叉。编制团队应充分总结工程或生产经验，大量走访调研，广泛征集意见，立足行业需要，兼顾技术发展，详细分析具体技术内容，全面准确地编制团体标准。

      二、切实发挥专业团队优势。标准承担单位要组织产、学、研、用相结合，在行业内部有一定代表性的编制团队。人员应有扎实的技术基础、过硬的行文功底和必要的标准化工作经验。标准承担单位要团结强大的专业技术队伍，在标准编制过程中充分发挥各自的技术优势，参与标准编制。主编人要统筹管理，协调分配任务，对立项在编的标准按专业内容进行任务分解，最终落实到具体完成单位及负责人，发挥各技术人员的丰富工作经验及专业知识，利用各自的技术强项，编制标准各部分内容。

     三、统筹安排任务进度，分阶段落实。通过系统研究、专家咨询等方式为标准编制提供指导；对需要编制的标准内容进行统筹安排，详细制定实施进度安排，循序渐进完成标准的编制。遵守四稿定终身原则，即：按照要求编制好讨论初稿、征求意见稿、送审稿和报批稿。标准编制召开至少 3 次编制组内部会议和1次专家审查会，视编制情况召开专家咨询会，分阶段讨论并完成技术方案、工作大纲、标准初稿、标准征求意见稿、送审稿和报批稿。编制组应充分参考专家意见，修改完善各阶段成果。标准编制过程中从系统调研、资料收集至提交研究成果的各环节，均需要进行系统分析详细研究，循序渐进、逐步实施、稳扎稳打。

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来源：学习标准化