三步走！提升中国标准竞争力

      标准是技术、创新和贸易的基本要素。本文旨在探讨推进中国标准“国际化”的途径和步骤，以期为国内同类企业和整个行业在全球范围内进一步提升质量管理水平、推进标准变革、建立和扩大质量优势提供参考和借鉴。

      标准在国际市场竞争的重要意义。第一，以责任之名，共建人类美好家园。强化标准体系运行质量，深化标准化文化建设，强化全员质量意识，切实提升从管理者到一线作业劳务人员的质量意识、创优意识和品牌意识，真正让“质量兴国”的理念长存于每一位业者的心中，坚持在工程建设上“凡建必精、凡建必优”。第二，以健康安全打造质量基石积极主动应对绿色化挑战，牢牢守住发展和生态两条底线，把标准创新发展为新的综合国力和国际竞争优势，占领世界绿色发展制高点，为全球生态健康安全和可持续发展作出应有贡献。第三，以标准创新重塑质量内涵。通过标准创新推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，扩大应用范围和应用比例，充分运用国家鼓励高新技术标准创新和运用的一系列举措，推动企业的创新创效热情。

一、响应“一带一路”倡议，有效输出标准文化

       自“一带一路”倡议2013年提出至今，中国已同171个国家和国际组织签署205份共建合作协议，共同展开了2000多个项目，项目覆盖了东亚、南亚、东南亚、中亚、西亚、中东欧，南欧、南美、非洲各个地区的大小国家。“一带一路”沿线国家基础设施建设以铁路、港口、管网等重大工程为依托，一个复合型的基础设施网络正在形成，对于中国建筑工程类企业来说，这是一个千载难逢的发展机遇；对于中国质量标准来说，也出现了走向全球的最佳时机。标准的国际化不仅对产品质量把控有重要影响，对参与经济全球化也具有重要意义。实际上，中国质量管理体系国家标准中的许多要求已经追平甚至超过了欧美标准，需要通过在国际舞台的良好展示，来获得全球市场的认同。同时，每一个“走出去”参与国际项目的企业都要深刻地认识到，随着我国建筑工程类企业在“一带一路”沿线国家的遍地开花，当前在建的每一个项目，都是承建企业的广告，是国家形象的名片。高质量执行国标规范，高标准推进在手项目，获得业主和市场的认可和接纳，将是建筑工程类企业在海外实现可持续发展的不二法门。

二、积极适应“双循环”格局，持续提升标准内涵

       在国内国际双循环相互促进的大背景下，建筑工程类企业绝不能再次回到粗放式管理的老路上去，而应向深挖潜、苦练内功，按照国际一流企业的工作要求来提升自己的质量标准，进而全面提升企业的质量管理水平；同时，国家相关部委及行业企业协会也应持续吸收世界先进工法、科技和理念，持续提升质量标准的要求和内涵，使中国国家质量标准在全球实现超越和领跑。长此以往，建筑工程类企业才能适应更高质量的国内大循环和更高水平的国际循环，才能实现质量管理理论和实践的相互促进，才能以管理创新激发市场活力，以工程需求引领产业升级，以质量提升助推行业标准化发展，以技术升级创新反哺质量标准持续完善，以企业的整体竞争力的提升来引领和带动行业竞争力、国家竞争力的提升。

三、深度研判产业发展形势，打造全球一流标准体系

         “十四五”期间，除交通、邮电、供水供电、商业服务、科研与技术服务、园林绿化、环境保护、文化教育、卫生事业等市政公用工程设施和公共生活服务设施等传统基础设施建设领域外，5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大“新基建”领域也将迎来新的发展高潮。

         在传统基建领域，需要继续坚持“质量第一”，以落实责任、严格考核、持续改进、闭环管理为实施原则，以健全管理体系、夯实管理基础、严格过程控制、强化量化考核、注重培训交流、坚持持续改进为实施重点，将质量管理要求延伸到项目管理全过程、全领域，不断提升质量管理水平，持续健全完善质量标准建设；在新基建领域，需要用好用足我国的产业优势、集群优势、技术优势和先发优势，推行质量精品战略，加快制定出台相关行业的质量标准，率先树立行业和产业质量标杆，为全球范围内的市场扩展奠定坚实的发展基础。

来源：看见标准化